من أرض المصنع إلى أمر البيع، نظام واحد.
يربط KaySetu الطلب بالطاقة الإنتاجية، ويصل بين الإنتاج القائم على BOM والمشتريات والمخزون والمبيعات الميدانية والحسابات، لتتطابق الخطط مع الطلبات ولا يُصنَّع شيء على غير هدى.
ما الذي ينهار حين يعمل الإنتاج دون رؤية
يتعثر التصنيع عند نقاط الوصل: بين ما وعدت به المبيعات، وما يستطيع المصنع إنتاجه، وما يحويه المخزن فعلًا. والأدوات المنفصلة تُخفي هذه الفجوات حتى فوات الأوان.
تخطيط الإنتاج بالحدس
نقص في المواد وساعات إضافية وأزمات لا تنتهي
BOM واحتياجات المواد في جداول بيانات
مشتريات خاطئة وأوامر عمل متعطلة
المخزون وWIP والمنتجات التامة في جزر منعزلة
لا صورة حقيقية لما هو متاح فعلًا
المبيعات تَعِد ببضاعة غير موجودة
مواعيد تسليم فائتة وعملاء غير راضين
مشتريات منفصلة عن الطلب
مخزون فائض وسيولة مجمّدة
مطابقة التكاليف وGST في نهاية الشهر
لا رؤية لحظية للهامش أو السيولة
السلسلة كاملة من المصنع إلى العميل، مترابطة
من أمر البيع إلى المنتج التام إلى القيد في الدفاتر: نظام واحد يتوافق فيه أخيرًا الطلب والطاقة الإنتاجية والسيولة.
الإنتاج وأوامر العمل
أوامر عمل وبطاقات عمل قائمة على BOM، مع تتبّع لكل عملية ونقاط فحص للجودة.
تخطيط مرتبط بالطلب
خطط إنتاج تربط أوامر البيع الفعلية بالطاقة الإنتاجية، مع إنشاء طلبات المواد تلقائيًا من أوامر العمل.
المشتريات
أوامر شراء (POs) تُصدر مباشرةً من طلبات المواد، وسجل موحّد للموردين، ومطابقة ثلاثية مع GRN قبل الدفع.
المخزون وWIP
مخزون لحظي للمواد الخام والإنتاج تحت التشغيل والمنتجات التامة عبر المستودعات، مع سجل تدقيق كامل.
المبيعات الميدانية والطلبات
عرض سعر ← طلب ← شحن من الميدان مع المخزون والأسعار لحظيًا، فلا يَعِد أحد بما لا يمكن تنفيذه.
التكاليف وحسابات GST
تُرحَّل التكاليف وفواتير GST والقيود إلى الدفاتر تلقائيًا، فيظهر الهامش والسيولة لحظيًا.
من أمر البيع إلى المنتج التام إلى الفاتورة
خط متصل واحد من الطلب إلى الشحن، كل خطوة فيه تغذّي التي تليها.
أمر بيع
خطة الإنتاج
شراء المواد
أمر العمل
المنتجات التامة
الشحن والفاتورة
وحدات KaySetu لقطاع التصنيع
التصنيع: إجابات عن أسئلتك.
كل ما تسأل عنه الفرق قبل العرض التوضيحي.
هل لا تزال لديك أسئلة؟
فريق الدعم لدينا جاهز لمساعدتك.
هل يدعم KaySetu قوائم المواد (BOM) وأوامر العمل؟+
نعم. قوائم مواد لكل منتج تام (بما فيها التجميعات الفرعية)، إضافةً إلى أوامر العمل وبطاقات العمل مع تتبّع لكل عملية ونقاط فحص للجودة.
هل يمكن أن يعتمد تخطيط الإنتاج على الطلب الفعلي من المبيعات؟+
تربط خطط الإنتاج أوامر البيع الفعلية بالطاقة الإنتاجية، وتُنشأ طلبات المواد تلقائيًا من أوامر العمل لتتطابق المشتريات مع ما يُصنَّع فعلًا.
هل ترتبط المشتريات باحتياجات الإنتاج؟+
تُصدر أوامر الشراء (POs) مباشرةً من طلبات المواد، مع سجل موحّد للموردين ومطابقة ثلاثية مع GRN قبل سداد أي دفعة.
هل يمكنني رؤية المواد الخام وWIP والمنتجات التامة معًا؟+
نعم. مخزون لحظي للمواد الخام والإنتاج تحت التشغيل والمنتجات التامة، في دفتر واحد مع سجل تدقيق كامل.
هل هو متوافق مع GST للمصنّعين؟+
فوترة GST وجداول الضرائب الرئيسية ورموز HSN مدمجة، وتُرحَّل التكاليف والضرائب تلقائيًا إلى دفاترك.
هل يرى فريق المبيعات المخزون لحظيًا أثناء إعداد عروض الأسعار؟+
نعم. يُعدّ فريقا المبيعات الميدانية والداخلية عروض الأسعار والطلبات بناءً على المخزون والأسعار لحظيًا، فلا تَعِد بما لا تستطيع شحنه.
