运营断层
盲目生产会带来哪些问题
制造业的问题往往出在衔接处：销售承诺的、车间能生产的、仓库实际有的，三者对不上。割裂的工具会掩盖这些缺口，直到为时已晚。
01
凭感觉排产
缺料、加班，疲于救火
02
BOM 和物料需求靠表格管理
采购出错，工单停滞
03
库存、WIP 与成品数据割裂
看不清真实可用量
04
销售承诺了并不存在的库存
交期延误，客户不满
05
采购与需求脱节
库存积压，资金占用
06
成本与 GST 月底才对账
毛利与现金流无法实时掌握
系统能力
从工厂到客户，全链路打通
从销售订单到成品，再到账务分录：在同一套系统中，需求、产能与资金终于步调一致。
标志性能力
生产与工单
BOM 驱动的工单与作业卡，按工序跟踪，并设置质检节点。
LIVE CONNECTED LEDGERREAL-TIME
ORDER TO BILLZERO DOUBLE ENTRY
一套互联系统
01
按需求排产
生产计划将真实销售订单与产能挂钩，物料申请由工单自动生成。
02
采购管理
由物料申请直接生成 PO，统一供应商主数据，付款前完成 GRN 三单匹配。
03
库存与 WIP
跨仓库实时掌握原材料、在制品和成品库存，全程留痕可审计。
04
外勤销售与订单
外勤现场完成报价 → 下单 → 发货，库存与价格实时可见，没人会过度承诺。
05
成本核算与 GST 账务
成本、GST 开票与账簿自动过账，毛利与现金流实时可见。
从销售订单到成品，再到发票
从需求到发货一线贯通，环环相扣。
1
销售订单
工单
2
生产计划
尺码 + 颜色
3
物料采购
实时数量
4
工单
工单
5
成品
运输中
6
发货与开票
待发货
KaySetu 支持 BOM 和工单吗？+
支持。每个成品都可建立物料清单（含子装配件），并提供工单与作业卡，按工序跟踪，设置质检节点。
生产计划能基于真实销售需求吗？+
生产计划将实际销售订单与产能挂钩，物料申请由工单自动生成，确保采购与实际生产相匹配。
采购能与生产需求打通吗？+
PO 直接由物料申请生成，统一供应商主数据，任何付款之前都先完成 GRN 三单匹配。
能同时查看原材料、WIP 和成品吗？+
可以。原材料、在制品与成品库存实时汇于同一台账，全程留痕可审计。
是否满足制造企业的 GST 要求？+
内置 GST 开票、税务主数据和 HSN 编码，成本与税费自动过账至账簿。
销售报价时能看到实时库存吗？+
可以。外勤与内勤销售均基于实时库存和价格报价、下单，绝不承诺无法交付的货。
